На этой неделе на традиционные вопросы рубрики «LMS в лицах» отвечал руководитель проекта «Строительство нового аэровокзального комплекса внутренних воздушных линий Международного аэропорта Кемерово» Ильхан Муса Озкоч.
5 правил профессионала LMS
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ ПРОЕКТА - МОЯ ЗАДАЧА
- В компании ЛМС я занимаю должность руководителя проекта в Кемерово.
Моя основная функция - обеспечить его точную реализацию. Я отвечаю за эффективность работы команды на всех этапах жизненного цикла проекта.
МНЕ ПОВЕЗЛО, ЧТО ПУТЬ Я НАЧАЛ С ГРАНДИОЗНОГО ПРОЕКТА
- Свою карьеру я начал на последнем курсе университета в Турции, в городе Зонгулдаке. Работал рядовым инженером на строительстве теплоэлектростанции и порта. Этот проект входил в первую десятку по величине в Турции. Я думаю, мне повезло, что карьерный путь я начал с грандиозного проекта. Там я трудился около трех лет.
После Зонгулдака мне довелось поработать в Болгарии, где компания «Щищеджам» возводила завод по производству посуды. Это длилось два года. После чего, благодаря положительным рекомендациям со стороны «Щищеджам», я устроился в ЛМС на должность заместителя руководителя проекта в г. Нижний Новгород, затем принимал участие на объекте в г. Чайковский.
ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ДАЛ МНЕ БОЛЬШОЙ ИМПУЛЬС ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА
- В компании ЛМС принимал участие в строительстве Международного аэропорта «Платов» - крупнейшего инфраструктурного проекта Ростовской области. В должности начальника строительного участка здания терминала я был задействован в реализации с самого старта до сдачи объекта в эксплуатацию.
Дальше, в качестве начальника участка, трудился на строительстве Нового аэровокзального комплекса международного аэропорта в Хабаровске (Новый). Именно Дальний Восток, я считаю, дал мне большой импульс для профессионального роста, за что я особенно признателен руководителю проекта Гёкхану Джандану.
В течении пяти месяцев мы завершили монтаж инженерных сетей и строительство автопарка на территории аэропорта Новосибирска. Этот проект я сопровождал уже в качестве заместителя руководителя проекта. Теперь я руководитель проекта, который мы реализуем в Кемерово.
КАЧЕСТВО - ИСТОК НАШЕГО НЕПРЕРЫВНОГО СУЩЕСТВОВАНИЯ В ОТРАСЛИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- Подчеркну, что наши корпоративные приоритеты - это качество строительно-монтажных работ, техника безопасности и охрана труда. Качество - исток нашего непрерывного существования в отрасли строительства.
Хочу отметить, что на данный момент, нами завершено строительство шести аэровокзальных комплексов (АВК). Мы можем гордиться успехом реализации проектов по строительству АВК!
Я думаю, доверие заказчика к ЛМС - результат качественной работы, выполняемой в установленные сроки. При этом наша сверхзадача - непрерывный рост качества строительства. Перед началом любого проекта, мы, склоняясь над нормативными и рекомендательными документами (ГОСТ, СНИП), тщательно проектируем производство работ (ППР) и разрабатываем технические задания, а после, соблюдая все строительные нормы, приступаем к воплощению этого проекта в жизнь.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФИСА И СПЕЦИАЛИСТОВ НА ОБЪЕКТАХ ВСЕГДА ТОЧНО СКООРДИНИРОВАНО
- ЛМС в лицах - это молодой, энергичный и динамичный коллектив, любящий свою работу. Взаимодействие центрального офиса и специалистов на объектах всегда точно скоординировано. С такими коллегами я верю в то, что мы воплотим в жизнь еще немало престижных красивых проектов.
Хочу добавить, реализованные проекты - это важные профессиональные достижения компании, у которой все впереди!